Acompañamiento en implementación del teletrabajo
Comprendemos que los procesos, los contratos y la tecnología sola no logra generar el cambio
Al ser expertos en liderazgo logramos entender la importancia y el protagonismo que tienen los líderes en el proceso de adaptación a esta nueva modalidad de trabajo, analizamos sus funciones, y a través de ejercicios prácticos, les damos herramientas para impulsar sus equipos al crecimiento esperado.
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Somos expertos en el acompañamiento a las empresas para la implementación del teletrabajo, desarrollando las competencias tanto de los líderes, como del equipo de trabajo
La implementación del teletrabajo exige un análisis profundo de los cargos y las competencias de las personas que van a migrar a esta modalidad, además de trabajar en la gestión del cambio y adaptación de las personas, desde la incorporación, como en el desarrollo de competencias tanto para líderes como para los teletrabajadores.
Porque la modalidad de teletrabajo implica un cambio sustancial en la manera de trabajar de las personas, que involucra diferentes esferas, que de no gestionarse, pueden llevar al fracaso.
No. Es necesario evaluar competencias asociadas a esta modalidad, además de sus motivadores y aspectos de tipo familiar y social. En las evaluaciones podemos encontrar personas que no es conveniente que adopten el teletrabajo.
No, dado que algunos cargos y organizaciones requieren estar de cara al cliente o usuario, este tipo de cargos deben realizarse bajo una modalidad presencial.
Sí, está regulado por la Ley 1221 del 2008 y el Decreto 1072 de 2015 (Capítulo 5 del título 1 de la parte 2 del Libro 2).existe un gran interés del gobierno en impulsarlo. consultar información en: www.teletrabajo.gov.co
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