El verdadero rol del psicólogo en las organizaciones

María Clara Tobar WiedemannOrganizaciones positivasLeave a Comment

Desde la teoría siempre se ha dicho que el psicólogo organizacional se debe dedicar a estudiar y observar el comportamiento de los seres humanos dentro del ámbito laboral. Esto hace fácil creer que el psicólogo solo logra dedicarse a seleccionar personal o a la creación de programas de formación para empleados, sin embargo, el psicólogo, cuenta, gracias a su formación, con una gran variedad de herramientas y elementos que le permiten al empleado desarrollar su autonomía, liderazgo, autocontrol, creatividad y en general al desarrollo de sus competencias dentro de la organización, así como a ser gestor de transformación cultural; aportando así, a la generación de valor desde su activo más importante: el humano, para la consecución de sus metas y objetivos estratégicos.

el verdadero rol del psicologo en las organizaciones
Por consiguiente, el psicólogo organizacional posee la capacidad de desarrollar diferentes roles dentro de una compañía, logrando ser investigador, asesor, evaluador, consultor, capacitador, líder, entre otros. Estos roles le permiten realizar trabajos importantes dentro del área de Talento Humano, como por ejemplo: selección de personal, medición del clima laboral, medición de riesgos laborales, programas de bienestar, planes de carrera, evaluaciones de desempeño, programas de inducciones y re inducciones, capacitación y formación, entre otros. He aquí el impacto positivo que ejerce la labor del psicólogo en el medio laboral, logrando relacionar directamente la motivación del empleado con su rendimiento y desempeño laboral por medio del reconocimiento, el fortalecimiento y la potencialización de habilidades y competencias tanto individuales como organizacionales.

Por tanto el psicólogo organizacional siempre tendrán como principal objetivo el fomento la salud mental en el contexto laboral, implementando acciones y estrategias que busquen el desarrollo integral de su personal para así poder propiciar e implementar nuevas políticas de desarrollo humano, bienestar integral, calidad de vida de los trabajadores, y la satisfacción de expectativas y potencialidades, que se reflejará en la productividad de la empresa.

Acerca del autor

María Clara Tobar Wiedemann

mclara@rhpositivo.net

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