Lila Jimenez
Jun 15, 2021
Los sistemas integrados y el valor agregado a las empresas

Hacer referencia a sistemas integrados  significa traer a colación un sinnúmero de beneficios  que los expertos en el tema vienen inculcando en las industrias desde  hace más de 30 años, muchos empresarios consideran la calidad como una actividad  adicional a  su producto, cuando en realidad la esencia de la calidad es la labor misma propia de la competencia del cargo y de quien lo ejecuta.

En el ejercicio de consultoría  se observan empresa certificada con un gran vacío de concepto asociado a la calidad puesto que se considera algo externos y hasta desgastante, la falta de sensibilización y desconexión con este concepto está relacionado a la percepción de aumento en el trabajo y la demanda en tiempo de ejecución, este es un gran desafío para quienes trabajan en estandarizar procesos.

El rol que asume gestion humana en estos procesos de cambio es fundamental  para  el cumplimiento de la estrategia y objetivos empresariales puesto que son las personas las  que hacen   posible la gestion siempre y cuando estas estén alineadas y ajustadas a la políticas y mandatos organizaciones incluso que sean competentes  para el cargo incluso  esta última será objeto  de medición y  validación a futuro y es que contar con el personal idóneo para llevar  un sistema de gestion trascendente ya que esto hace posible que se evolución o involucione en el objetivo.

Cuando hablamos de agregar o no valor a la empresa se debe tener en cuenta las siguientes recomendaciones para la implementación de un sistema:

  1. Enfoque practico
  2. Disciplina
  3. Acompañamiento por experto
  4. Equipo empoderado
  5. Manejo del tiempo

Cuando una organización trabajo y se esfuerza por la implementación de  un sistema son muchos los beneficios que se  obtienen tanto  para la empresa como para las personas, entre ellos se  encuentra la disminución de costos  operativos que podrían ser utilizados para otras area y el crecimiento de la empresa  y es que  cuando de alinear a las personas se trata los desafíos que se presentan son muchos entre ellos el proceso de adopción del sistema y el tiempo que se debe dar a las  personas para la aplicación de este.

Los sistemas integrados de gestión son uno de los elementos administrativos que ha tenido mayor impulso en los últimos años, debido a la aparición de los estándares internacionales  con el fin de mantener actualizada la política de la organización. Pero no solo la política es un punto clave para la integración. es también el sistema integrado visto como el que reúne a los elementos de forma coherente, y que se basa en la satisfacción tanto del cliente como de todas las partes interesadas involucradas en la organización.

Es importante anotar que los casos de éxito de la implementación y desarrollo de un SIG (Sistema integrado de Gestion) depende en su gran mayoría del compromiso adquirido por la empresa, en especial  por la alta dirección y así mismo el funcionamiento del SIG, otro impulsador son las exigencias competitivas que hoy por hoy se incluyen como requisitos para  licitaciones y celebraciones de contratos como proveedores de servicios.

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