Erica Zuluaga Gómez
May 17, 2011
La creatividad es de todos

La capacidad de crear, de producir cosas nuevas y valiosas, así como de romper esquemas y generar nuevas formas de hacerlas, se cataloga: Creatividad, un aspecto que en los perfiles actuales de las organizaciones suele aparecer en los diferentes momentos, generalmente como parte fundamental de la visión estratégica.

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Si tratamos de escudriñar la forma en que la fomentamos, la construimos o simplemente la ejercemos, nos damos cuenta de que esta invaluable habilidad ha enfrentado gigantes batallas. Cuando apenas era una niña y cursaba segundo grado de primaria mi compañera y yo, por solicitud de la educadora dibujamos un acuario lleno de peces de colores con diferentes figuras y formas, del cual nos sentíamos completamente orgullosas, sentimiento que cambio a frustración y un poco de confusión cuando presentamos nuestro trabajo y encontramos total rechazo y baja calificación: “Los peces se dibujan pequeños y se colorean naranja”.

La creatividad es el principio básico para el mejoramiento de la capacidad intelectual, del avance de la sociedad y de las estrategias fundamentales para la evolución natural, el cambio, y por ende del mejoramiento continuo; se desarrolla a través del tiempo, se caracteriza por la originalidad, por el disfrute, por el cambio de esquemas, por la adaptabilidad y por sus posibilidades de realización concreta. Pero ¿qué tanto la entendemos y la defendemos?; es que acciones como la anteriormente mencionada ocurren desde la educación; y si bien todos nacemos con capacidad creativa; esta puede ser estimulada o no, al igual que las demás capacidades humanas.

En las organizaciones actuales, la creatividad está pasando de ser una responsabilidad de unos pocos, a una característica fundamental de todo el personal; es decir, la pro-ducción de ideas, los conceptos, los descubrimientos; están siendo asumidos por una mayoría, sin importar el nivel jerárquico o cargo ocupado, ni el tipo de negocio, pues crear no es cuestión solo de agencias publicitarias. Esto involucra también a las áreas de Gestión Humana, en donde programas como gestión del conocimiento, mejoramiento continuo, consolidación de ideas entre otros, tienen como principal herramienta el uso de dicha habilidad; es que si no lo hacemos, si no perseveramos en la búsqueda constante de “Creatividad”, la competencia, el mercado y las personas que si logran hacerlo, estarán predestinadas al triunfo y los demás tendrán que aplaudir desde las tribunas.

Mi invitación está enfocada a que, en las áreas de Gestión Humana no solo cuidemos, cultivemos, y nos esforzarnos al máximo en desarrollar en el personal esta gran herramienta de combate, sino que desde nuestro quehacer, nos arriesguemos, nos entrenemos y luego disfrutemos cautivando con actividades que descresten, que llamen la atención, que se salgan de los parámetros normales para que lleguemos a nuestro público objetivo de la mejor forma: haciendo que los sentidos se disparen y que experimenten sensaciones nunca antes vividas.

Por mi parte cuando estaba en segundo grado decidí, y aún sigo decidiendo, dibujar peces de inimaginables formas y pintarlos de incalculables y hermosos colores.

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